Adilson Monteiro, no artigo “A Segurança e o Poder”, mostra como a dinâmica hierárquica pode atrapalhar a Segurança quando o poder fala mais alto que a liderança.
Na prática, metas, ego e “verdades não ditas” criam um …
Adilson Monteiro, no artigo “Comunicação da Segurança com a Alta Direção”, chama atenção para um gargalo clássico: a Segurança ainda é vista como área de conformidade, sem presença real na tomada de decisão, e isso enfraquece a …
Adilson Monteiro, no artigo “Cultura de Segurança uma cabeça de bacalhau”, provoca: assim como a “cabeça de bacalhau”, muita gente fala de cultura de segurança, mas quase ninguém vê na prática.
O problema é que o …
Mário Sobral, no artigo “A Lição que veio do Joelho: Por que ‘Riscos Pequenos’ são a maior ameaça”, mostra como um incômodo aparentemente simples pode se acumular e virar um problema maior.
Nas empresas, acontece igual: quando a atenção …
Quando falamos em dados sensíveis, não basta prometer segurança. É preciso provar.
Na prática, isso significa avaliar se a empresa consegue demonstrar como protege dados em rotinas críticas, do acesso ao armazenamento, e da rastreabilidade à continuidade do …
Roberto Roche, no artigo “Segurança do trabalho é um trabalho em equipe?”, provoca uma reflexão necessária sobre cultura de segurança e colaboração nas organizações. Falar de trabalho em equipe é fácil, mas colocá-lo em prática exige método, consistência …
