O que é PDCA no planejamento estratégico?

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Os elevados padrões de qualidade para a gestão e para o gerenciamento de riscos ocupacionais tem alavancado uma série de oportunidades para todos os Profissionais legalmente habilitados para gerar negócios com altos padrões de qualidade.

Enquanto a gestão (GRO) estabelece a visão macro do negócio da Organização, que estabelece a missão (compromisso) e a vontade de inovar, evoluir , estratégias e avaliação de desempenho para a sustentabilidade, o gerenciamento (PGR) em nível Tático operacional, organiza o planejamento, padrões, técnicas e práticas necessárias ao cumprimento do objetivo corporativo do negócio.

O que é um PDCA?

Metodologia ou uma técnica de gestão interativa, sequencial, estratégica para o alcance da melhoria contínua. Qualidade, Produtividade, eliminação de Desperdícios e redução de Custos – Foco em Resultados
A moderna Segurança e Medicina do Trabalho atua em outra turma. Mais objetiva e pragmática precisa gerar resultados para todos a partir das pessoas. Alicerçadas pela norma Internacional ISO 45001, e declarações da OIT elevando a Segurança e Saúde do Trabalho como princípio fundamental e um direito do trabalho, há uma intensa e acelarada busca por melhores profissionais, mais preparados, atualizados e alinhados com com a inovação. Declaradamente necessária evolução – segundo fundamentos do Ministério do Trabalho e previdência, uma área que por décadas apresentou muito pouco, resultados deficientes que deixaram de atender as necessidades e expectativas de todos os envolvidos _ Empresários, Trabalhadores, Governo e Sociedade.

Como o PDCA se relaciona ao Planejamento Estratégico?

A moderna Segurança e Medicina do Trabalho atua em outra turma. Mais objetiva e pragmática precisa gerar resultados para todos a partir das pessoas. Alicerçadas pela norma Internacional ISO 45001, e declarações da OIT elevando a Segurança e Saúde do Trabalho como princípio fundamental e um direito do trabalho, há uma intensa e acelarada busca por melhores profissionais, mais preparados, atualizados e alinhados com com a inovação. Declaradamente necessária evolução – segundo fundamentos do Ministério do Trabalho e previdência, uma área que por décadas apresentou muito pouco, resultados deficientes que deixaram de atender as necessidades e expectativas de todos os envolvidos _ Empresários, Trabalhadores, Governo e Sociedade.
Nasce um novo modelo de Gestão (GRO) e de Gerenciamento (PGR) onde o domínio e a aplicação de eficientes ferramentas de gestão podem assegurar maior eficácia quando o valor é a vida, a segurança e a saúde de quem produz.
O Estratégico está para o futuro, o rumo, o norte, a vontade, a missão como compromisso das Organizações. A sustentabilidade se constrói com pessoas, para as pessoas e pelas pessoas. Esta visão voltada para o futuro, onde ainda não estou mas onde desejo chegar, foca em gestão estratégica por resultados e melhoria contínua.
É o PDCA – PLAN-DO-CHECK-ACT. (Planejar, Executar, Medir, Agir)
O Virtuoso Ciclo de Deming desde o século passado contInua extremamente atual – Elevados padrões de Gestão e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Metodologia ou uma técnica de gestão interativa, sequencial, estratégica para o alcance da melhoria contínua.  Qualidade, Produtividade, eliminação de Desperdícios e redução de Custos – Foco em Resultados

Como utilizo o PDCA na Organização?

O ciclo respeita a ordem proposta pela sigla. Ou seja, tudo começa com o P, o Planejamento, momento em que você deve focar a parte estratégica, levantando informações e analisando-as. Depois, parte-se para a prática, o D, quando o que foi planejado deve ser executado. E o que foi executado deve, então, ser verificado, ou checado (C); é o momento em que as ações são avaliadas, e cuja avaliação aplicará uma ação ou um ajuste (A), de forma a corrigir os problemas e as divergências encontradas.

                         Agora, convidamos você para nos acompanhar nesta viagem para lidar com a inovação, alavancar negócios e prosperidade para todos.

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